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新《規(guī)范》共56條款(到二級條款),新舊《規(guī)范》對標之后發(fā)現(xiàn)內容上有“刪減”約85處、“變化”約74處、“增加”約113處
新舊《規(guī)范》標準框架對比如下表:
GB/T 50430-2007 |
GB/T 50430-2017 |
1 總則 |
1 總則 |
2術語 |
2術語 |
3質量管理基本要求 3.1一般規(guī)定 3.2質量方針和質量目標 3.3質量管理體系的策劃和建立 3.4質量管理體系的實施和改進 3.5文件管理 |
3基本規(guī)定 3.1—般規(guī)定 3.2質量方針和質量目標 3.3質量管理體系的策劃和建立 3.4質量管理體系的實施和改進 3.5文件和記錄管理 |
4組織機構和職責 4.1一般規(guī)定 4.2組織機構 4.3職責和權限 |
4組織機構和職責 4.1一般規(guī)定 4.2組織機構 4.3領導作用與管理職責 |
5人力資源管理 5.1一般規(guī)定 5.2人力資源配置 5.3培訓 |
5人力資源管理 5.1—般規(guī)定 5.2人力資源配置 5.3培訓 |
6施工機具管理 6.1一般規(guī)定 6.2施工機具配備 6.3施工機具使用 |
7施工機具與設施管理 7.1—般規(guī)定 7.2配備 7.3安裝、拆除與驗收 7.4使用與維護 |
7投標及合同管理 7.1一般規(guī)定 7.2投標及簽約 7.3合同管理 |
6投標及合同管理 6.1—般規(guī)定 6.2投標管理 6.3合同管理 |
8建筑材料、構配件和設備管理 8.1一般規(guī)定 8.2建筑材料、構配件和設備的采購 8.3建筑材料、構配件和設備的驗收 8.4建筑材料、構配件和設備的現(xiàn)場管理 8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備 |
8工程材料、構配件和設備管理 8.1一般規(guī)定 8.2采購 8.3進場驗收 8.4現(xiàn)場管理 8.5不合格工程材料、構配件和設備的控制 |
9分包管理 9.1一般規(guī)定 9.2分包方的選擇和分包合同 9.3分包項目實施過程的控制
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9分包管理 9.1一般規(guī)定 9.2分包方選擇 9.3分包項目實施過程管理 9.4分包工程質量驗收 |
10工程項目施工質量管理 10.1一般規(guī)定 10.2策劃 10.3施工設計 10.4施工準備 10.5施工過程質量控制 10.6服務
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10工程項目質量管理 10.1—般規(guī)定 10.2策劃 10.3工程設計 10.4施工準備 10.5過程控制 10.6變更控制 10.7交付與服務 |
11施工質量檢查與驗收 11.1一般規(guī)定 11.2施工質量檢查 11.3施工質量驗收 11.5檢測設備管理 11.4施工質量問題的處理 |
11工程質量檢查與驗收 11.1一般規(guī)定 11.2檢查 11.3驗收 11.4檢測設備管理 11.5質量問題與事故處理 |
12質量管理自查與評價 12.1一般規(guī)定 12.2質量管理活動的監(jiān)督檢查與評價 13質量信息和質量管理改進 13.1一般規(guī)定 13.2質量信息的收集、傳遞、分析與利用 13.3質量管理改進與創(chuàng)新 |
12質量管理檢查、分析、評價與改進 12.1一般規(guī)定 12.2檢查 12.3分析 12.4評價 12.5改進
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新《規(guī)范》內容變化主要有:
1、補充了ISO 9001:2015《質量管理體系 要求》標準新增加的內容;
2、增加和調整了部分術語,包括質量信息、施工機具與設施的重新界定;
3、調整了部分章節(jié)名稱和結構,將原來的12章與13章整合為一章,管理要求的內在聯(lián)系與邏輯更加合理;
4、刪除了部分不協(xié)調的內容;
5、明確把施工詳圖設計納入工程設計范疇;
6、強化了規(guī)定要求的適宜性與可操作性;
7、質量管理的風險預防貫穿規(guī)范始終。